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                            以“硬核”管理打好项目创效这场硬仗
                            ——记大桥局电气化公司“三创”先锋徐州地铁1号线项目经理孙宇

                            来源:本站原创?作者:曹慧?杨宇??时间:2020-06-02?【字体:??

                            “干项目,就是打硬仗,要讲究方式方法”。这是笔者采访中国铁建大桥局电气化公司徐州地铁1号线项目经理孙宇时,他对项目管理的理解。

                            2017年该公司中标徐州地铁1号线项目。此项目是由徐州城市轨道公司与中建股份公司共同投资的PPP项目,是在中建华东投资公司总包方下承揽的专业分包工程千亿体育-千亿体育网站-千亿体育首页,施工合同与中建安装签订千亿体育-千亿体育网站-千亿体育首页,且由系统10标统一负责,对上单位部门较多,情况比较复杂。在这之前,孙宇担任过几个公路项目的主管,地铁项目,且情况复杂的这算头一个,尤其作为公司徐州市场的首个项目,如何创造效益,打好这场硬仗,在徐州市场站稳脚跟,孙宇暗暗下了决心,“硬核”管理是必须的千亿体育-千亿体育网站-千亿体育首页。

                            抢占先机是硬道理

                            在项目成立前千亿体育-千亿体育网站-千亿体育首页,公司委派前期工作筹备组及项目经理孙宇负责甲控物资设备招标及前期对接工作。由于项目总承包的特性,设计施工同步进行,施工蓝图滞后,严重影响工程开展。变被动为主动,项目一上场,孙宇立即组织技术人员进场,带领项目人员进行现场踏勘,对接设计院,主动为设计提供设备位置及线缆路由长度千亿体育-千亿体育网站-千亿体育首页,进而劣势转为优势千亿体育-千亿体育网站-千亿体育首页,保证了蓝图工程量充足富余千亿体育-千亿体育网站-千亿体育首页,且其中线缆一项比照蓝图节省约二百多万元千亿体育-千亿体育网站-千亿体育首页。

                            细节把控要硬功夫

                            “不当家不知柴米油盐贵。我们每个人都是项目的当家人,要拿出硬功夫千亿体育-千亿体育网站-千亿体育首页千亿体育-千亿体育网站-千亿体育首页、真本领”千亿体育-千亿体育网站-千亿体育首页。这是孙宇常和项目人员说的一句话。

                            由各专业技术人员结合施工图复核现场千亿体育-千亿体育网站-千亿体育首页,提供材料用量。物资部统筹规划,尽量减少零星采购。主材及主要辅材由项目各专业技术人员按站(区间)统筹规划,统一提供给施工队。项目新学员艾书宇感触颇深,“我刚到项目的时候,我的主要工作是去现场监督施工队的电缆布放,包括电缆的进出库及实际使用量。孙总多次到现场核查记录情况、库房未使用长度和施工剩余电缆的回收”,“而且材料出入库要注明使用部位,由我们工程部签字领取,由施工队定期核查材料节超情况。这样既降低了采购成本,又保证了工程质量,还减少了物资管理成本千亿体育-千亿体育网站-千亿体育首页。孙经理对细节的关注千亿体育-千亿体育网站-千亿体育首页,真是让我学到不少?!毕钅坎炕菇镒什挚庋≈酚诼肺颜靖呒芮畔?,紧邻车辆段,所有设备和材料可以通过轨道车直接运往各个车站和车辆段千亿体育-千亿体育网站-千亿体育首页,避免了大型设备材料的二次倒运,减少了地下车站材料设备运输成本,节省成本一百多万元。

                            “项目对下劳务承包单价严格按照公司要求执行千亿体育-千亿体育网站-千亿体育首页,大多数劳务队伍人员良莠不齐、组织能力弱千亿体育-千亿体育网站-千亿体育首页,一开始大家对这事很怵头,孙经理开会强调技术人员必须放低姿态千亿体育-千亿体育网站-千亿体育首页,深入现场,提供技术支持”。项目技术员樊海龙说到,“孙经理还要求劳务合同清单必须详尽,严控投标限价千亿体育-千亿体育网站-千亿体育首页,劳务成本节省了二百多万元千亿体育-千亿体育网站-千亿体育首页?!奔际跞嗽庇胪两ㄗㄒ岛硕远芄蛊纸罘植纪?,对施工队伍技术交底,减少了锚栓和人工成本的浪费,降低成本五十万元。屏蔽门专业采用专业分包模式,节省劳务费用八十万元。

                            在同业主协定设备采购价时,提前预测设备功能增加项目,落实在设备费调整原则文件中,约调增设备费1500万元;将运营公司机电设施部所需调度班台、办公家具等划归项目供应,节省了一部分费用;关注税务成本千亿体育-千亿体育网站-千亿体育首页,以查账征收方式缴纳个人所得税,为项目节约了上百万元……

                            这些点滴的把控都为项目创效埋下了种子千亿体育-千亿体育网站-千亿体育首页,打下了基础。

                            解决问题要硬气

                            遇到问题不可怕,可怕的是缺乏解决问题的果敢和勇气。

                            “我觉得孙经理在处理一些问题的时候,很果断,很硬气?!毕钅抗こ滩扛辈砍こ袒韵虮收呓彩龅氖焙?,满满的赞许和钦佩千亿体育-千亿体育网站-千亿体育首页,“在施工阶段初期千亿体育-千亿体育网站-千亿体育首页,我们与装饰装修标段沟通信号专业的预埋管线问题,沟通多次无果。孙经理当机立断,由项目自行预埋!他积极向业主、设计反映情况,最终争取到此部分预埋管线的工程款划归我们。不仅在规定的工期内完成施工任务,还创效二十余万元?!?/p>

                            “让我印象最深刻的是2019年7月份的时候,”项目安全总监李树兴接过话茬讲述到,“当时施工任务十分紧张,地铁开通日期确定在9月30日,但因土建工期严重滞后,我们还有很多材料和设备没有安装千亿体育-千亿体育网站-千亿体育首页,库房因市政府征地必须3天内完成搬迁。事发突然,我们短期租赁场地非常吃亏,增加了不少成本千亿体育-千亿体育网站-千亿体育首页。时间紧迫千亿体育-千亿体育网站-千亿体育首页,孙经理召开会议千亿体育-千亿体育网站-千亿体育首页,组织项目部人员多方案选址,分别谈判价格。利用半天的时间终于选定距离施工现场不足500米撤场施工队驻地作为库房场地,免费使用千亿体育-千亿体育网站-千亿体育首页??墒堑笔毕殖〗缑?、工期紧张,人员严重不足,如果市场临时雇佣人员即增加了费用,还存在设备仪器丢失的风险。大家一时想不到好的解决办法千亿体育-千亿体育网站-千亿体育首页,孙经理果断决定由项目所有管理人员集体搬运材料设备千亿体育-千亿体育网站-千亿体育首页。7月酷暑难当,他带领大家紧锣密鼓千亿体育-千亿体育网站-千亿体育首页、齐心协力,不到3天就顺利解决了搬运的问题,还给项目节省了很大一笔费用,当时没有任何人说一句抱怨的话?!?/p>

                            这样的事情还有很多。杏山子车辆段接触网下部基础施工,铺轨专业滞后,孙宇果断采用接触网支柱基础浇筑无轨施工,工期提前了一个月千亿体育-千亿体育网站-千亿体育首页,节省了大量的人力、物力;苏堤路站敷设环网电缆,孙宇和土建单位积极协调,竭力争取到三天时间敷设电缆千亿体育-千亿体育网站-千亿体育首页,缩短了工期千亿体育-千亿体育网站-千亿体育首页,节约了人工费千亿体育-千亿体育网站-千亿体育首页、运输费,顺利完成了电通目标;为保障全线通信畅通千亿体育-千亿体育网站-千亿体育首页千亿体育-千亿体育网站-千亿体育首页,不足半月的时间,在土建前置工序还未完成的情况下,孙宇决定穿插作业千亿体育-千亿体育网站-千亿体育首页,线缆敷设与管沟同步完成千亿体育-千亿体育网站-千亿体育首页,设备安装先于机房砌筑完成,不仅提前完成节点工期千亿体育-千亿体育网站-千亿体育首页,更节约了费用,减少了成本。

                            积水成渊,集腋成裘。孙宇的“硬核”管理体现在施工生产的方方面面。电气化公司徐州地铁1号线项目已于2019年9月28日通过验收并开通运营,目前暂估收益四千万元以上千亿体育-千亿体育网站-千亿体育首页。创效这场硬仗,他势必继续打下去。


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